某物业公司安全生产月活动总结范文

发布时间: 2025-07-12 21:56:51

某物业公司安全生产月活动总结范文

为进一步夯实安全基础及深入宣传贯彻《****公司关于开展“安全年”活动的通知》的要求,落实****公司《关于开展六月安全生产月活动的通知》精神,我物业公司紧紧围绕 “我要安全,幸福平安”这一主题开展了此次安全生产月活动。现将本次安全月活动总结如下:

一、 领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,****公司分管安全生产****副经理、安保科****科长亲自负责本次安全月活动的方案规划及组织实施,各级单位、部门积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据文件要求,紧紧围绕“我要安全,幸福平安”这一主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、开展了形式多样的安全月活动

转发****公司下发的安全生产月活动方案文件和安全宣传挂图、安全知识招贴画、班组安全知识读本和事故警示案例学习落实到各单位,同时组织全体员工参加了****公司和****公司安全知识竞赛答题及演讲活动。以****公司推荐的20xx年“安全生产月”主题宣传片《人命关天》作为“安全生产月”活动教材组织员工观看。同时还结合实际开展了人身安全专项检查活动,深入查找问题症结,总结事故教训,时刻警钟长鸣。在安全月完成了****公司大楼、物业公司管理处、加油站、车队等大面积过期和报废的消防器材的全面更换。并于20xx年6月**日在********现场组织60人开展了物业公司应对突发火灾实战演练活动。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中,增强了我公司各级员工的安全生产意识,提高了公司安全生产水平,为公司安全发展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机,重在落实,稳步推进各单位班组安全建设

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,****公司安保科人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了安全月活动的正常开展。根据****公司班组建设标准,安全月下发****公司要求统一阅读的《生命第一》安全书籍要求各单位班组加强安全知识的学习,稳步推进班组安全建设,按时、按质完成班组安全工作,认真组织开展班组安全标准化建设。

四、抓安全稽查、完善应急预案,提高事故防范能力

根据****公司文件要求各单位提高应对突发事件处置能力,****公司编制****项应对突发事件处置方案,在安全月对部分突发事件处置方案进行演练并不断完善。公司安保科定期、不定期地对公司管理的变电站、物业管理处、加油站、车队等现场进行安全检查,尤其是安保工作的门岗制度、出入管理、工作记录、安全档案等是否执行管理到位,跟踪或督查隐患情况整改情况对违章行为和安全责任事故严肃查处,彻底消除安全隐患不留死角,确保公司安全生产稳定。

通过此次“安全生产月”活动,使公司在安全生产、安全责任责任制的落实、班组建设等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各单位负责人和安全管理人员的履职责任心,为“平安年”更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

拓展阅读

1、运输

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二〇一七年七四日

根据***委员会办室关于印发《2017年省“实施方案》的通知青办〔2017〕43号及####《关于开展2017年“的通知》(####环〔2017〕14号)部署,面开展“,现将开展2017年“情况汇报如下:

一、部署情况

为进一步加强对“的组织领导,制定了2017年“实施方案,成立了领导小组和工作小组,领导小组组长:**、副组长:**、***;工作小组组长:****;成员由环保部、*群工作部各专责组成。按照####工作要求,进一步加大宣教工作力度,面落实企主体责任,提高素质,确保各项目标指标受控,对“、低碳环保日、节能宣传周“进行周密部署,同时要求各项目部、分、专编制方案,同步开展工作,确保顺利开展。

二、开展情况

1、62日,####组织本部体职工,由工会**主持,*政领导参加了““启仪式, #**传达了集团、***委会关于开展2017年“”工作部署; 监###传达了““实施方案; 经理就2017年“开展提出要求:充分认识的重要意义,各项目部、分要认真组织,通过开展提高各级人员对、低碳日、环保日的认识,时刻筑牢红线和防护意识,通过的开展和员的共同参与,使管理工作、防控工作横向到边,纵向到底,确保形势持续稳定。启仪式束后开展了以“面落实企主体责任”为主题的签字*政领导参加了签字

2、###日,按照***委会办室的统一排,**部和**工作部组织20人参加了“”宣传咨询日暨企负责人宣誓签名一是通过筑牢员的意识、时刻绷紧这根弦。二是围绕“面落实企主体责任”主题制作知识展板、横幅在现场进行知识讲解;三是通过知识彩页资料分发,向社会普及知识,多样、知识内容丰富,取得了较好的效果,树立了良好的企形象。

3、期间,制作横幅16条、各种彩页1500张、宣传知识手册500册、教育警示片2部、70套宣传挂图等宣传资料。一是将宣传资料统一下发至各在建项目进行宣传学习,提高对的认识。二是期间分、专按照实施方案并合项目实际组织开展“七个一”。即:开展一堂开课本部请##*给大家上一堂开课,#*针对2016年1124日江西丰城冷却塔坍塌事故的始终对员进行了讲解,告戒员要时刻牢记职责和责任,做好基础管理工作,不断增强红线意识。即:开展一次谈心对话。各项目经理组织与职工面对面交流管理工作和管控工作中存在的问题,解决的办法和职工好的管理建议。即:开展“宣誓”。启仪式中####主任##带领体职工举起右手共同宣誓:为了个人,为了家庭幸福团圆,为了企稳定发展,我庄严宣誓:“作为####职工,一定要时刻注意。严格遵守操作规程,认真履行责任,坚决杜绝“三违”,坚决做到“四不伤害”。面提高意识和技能,视命,视隐患为天敌,在岗一分钟,六十秒。让家人放心,让放心,为实现发展而努力奋斗!”即:开展一次检查和隐患排查治理工作,组织一次培训。各项部均开展了以为主题的隐患排查,期间主管领导##副经理、####主任##赴项目共同开展检查和培训,使项目管理工作得到了提升。即:开展一次风险评估工作。各项目部合汛期工作的要求,通过细化应急管理工作,检查、整改、补充警示标识,检查应急资储备和应急队伍的管理工作,真正做到应急响应及时,应急处置工作有力。、项目通过制作各类宣传展板烘托的纷围,使员感受到化建设的力。

4、**日-*日##项目部、***分、**专、##项目都组织开展了“仪式和主题签名

5、**在“”启仪式当天,进行消防应急演练。一是演练大大增强了员工反应速度和应急救援时应变能力,使员工熟练掌握预警和防火等自救技能以及和各部门的协同配合能力。二是演练提高了员消防防意识和自救的能力,了解如何识别危险、如何采取应急措施等基本知识。三是通过应急演练不断提高员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,使应急管理工作得到加强。

6、深入开展隐患排查治理 ,落实各级责任

期间,认真落实“实施方案,合项目施工区域、施工特点要求项目针对性的开展教育培训和隐患排查整改工作。一是##项目合房建施工特点和工期进度开展培训,使员工感受到培训的意义和防的知识要领,将教育划整为零,突出技术和技能教育,真正让职工掌握到防护技术和自救知识。二是认真落实####管理要求,吸取各类型的事故教训,警钟常呜。合汛期工作周密部署,及时转发集团应对强对流天气的要求,确保上级指令和工作要求得到面落实。三是各项目认真开展隐患排查,针对问题制定事发方案,将隐患排查的落脚点集中在分包单位作区,加大机械、人员、高空作的排查,发现问题立即解决,确保排查工作实效,确保隐患得到及时消除。四是强化各级责任,认真开展,不走过场、不图形式,各个层面认真做,仔细做,各责任体系及时讲评工作中的问题和提出解决问题的办法,使责任和职责合在一起和实际效果在一起,确保的开展,确保隐患得到及时消除。期间共查出隐患**项,部隐患在时限内得到整改并闭环。

通过开展以“面落实企主体责任”主题的,增强了体职工的意识和事故防与处置能力,强化了化建设,夯实了基础管理工作,为的持续性稳定奠定了坚实的基础。

二〇一七年**日

2、运输

一、领导重视,明确责任

来临之际项目部就编制了详细的策划,并成立以项目执行经理为组长,经理和监为副组长,各工区负责人及各分包负责人为组员的领导小组,确保“”期间的各项面有效开展;

为确保“”各项落到实处,项目部于528日上午8:30组织召开“员大会,会上并邀请了分监参与此次员大会。员大会上体人员进行了宣誓和签名,并在施工现场进行悬挂。

三、宣传工作

项目部于61日制作了第一期展板,将整个策划进行示,让大家共同监督实施情况,并且在施工现场、办区张挂大量宣传横幅、宣传漫画。615日项目制作了第二期展板,将开展的各项进行了布,以营造“人人管、人人要、人人学”的良好氛围。

四、应急救援演练

为确保事故发时,真正达到“反应迅速、配合有序、救援得当、最大限度降低损失”的效果。在分领导大力支持下,项目部于67日成功承办了一场综合性应急救援演练。

五、积极参与分 67日分在成都片区举办了一次康杯知识竞赛,项目部踊跃参与并获得第三名,为庆祝建*90周年,621日在深圳t3航站楼机场项目举办了一场*群、法务、知识竞赛,项目也积极参与了此次比赛。

六、项目开展今天我是 68日利用项目例会,在会上通报此次开展今天我是重要意义,管理人员每天戴好员袖标轮流上岗,每天**完后每人写一篇心得体会,目前已收集每位管理人员心得体会。表彰会上对检查认真负责敢于发现问题落实解决问题优胜者进行奖励。

七、农民工教育与培训工作 在“期间,项目部组织体人员观看责任、重在落实宣传教育片,并针对成都国金钢构工程作面广、环境复杂、施工单位多、人员多、立体垂直交叉作频繁等诸多危险不利因素的特点,分别为施工一线人员按工种、工别、作区进行教育和培训工作如:对班组长进行“反三违”、对起重指挥进行“起重伤害”、对长期进行钢柱装的作人员进行“高处坠落事故”等事故案例方面的教育与培训,通过一系列教育培训的开展,对提高

广大员工的意识起到了很大的促进作用;

八、项目送 根据策划,落实国家规定咨询日,项目部围绕2011年责任 重在落实”主题,制定了内容丰富多彩接近现场实际情况的宣传手册,由项目监、经理、商务经理、综合办组成了一支咨询员小组,向在施工现场一线作人员发放了宣传手册,同时也解答了他们在平时施工中遇到的困难问题,为了提高宣传力度,成都国金项目把化也送到了成都其他几个兄弟项目,咨询员小组到达项目后由其他几个项目负责人组织施工人员,传递化,带了成都片区营造了浓厚学习气氛,并获得了几个项目高度称赞。

九、防暑降温、体现人本关怀 6份已来到,高温天气不断增长,为避免作人员在施工中暑所发种种事

故,项目部对此采取了相应措施,如将工人的作息时间进行调整,以避开高温时间段作,另外项目部还支出专项资金,为项目体人员*防暑药品及饮用水,如,并且还送到战斗在施工一线的员工手中,体现了项目部“以人为本”的管理理念,鼓舞了员工战胜酷暑完成目标任务的信心。

十、开展检查、专项整治 检查方面,根据策划68-29日项目部组织了各类专项检查,从个人防护用品、起重吊装设备、现场明施工到火作消防设施,项目部对所有检查出的隐患给出具体的整改措施并通报处理。严格对隐患整改情况进行监督复查、消项,有效地促进了各项工作和隐患的整改力度。 十

一、开展成都片区互检互帮互学交流

2011年是实现“十二五”规划的关键之年,为了确保项目管理工作顺应发展,突出创新与实效,根据分要求

和项目策划,项目牵头组织了成都片区钢构项目2011年6份互检互帮互学

十二、开展责任落实考核 根据《策划》排对体管理人员进行期间责任考核,项目部组织体管理人员进行了知识竞答,在表彰会上对成绩优异者进行了奖励。

通过这次“,项目部体员工特别是一线施工工人的知识和操作意识得到了进一步提高,接下来项目部将继续乘“这一东风,坚持以“

一、预防为主、综合治理”的方针,做到长抓不懈、警钟长鸣,在后继的工作中,继续深入开展项目知识教育培训、检查和自查评估等,项目部各项工作定能保持有效的开展,员工定能得到有效保障。

3、运输

根据股份下发的《关于开展xx年“的通知》,合我站实际情况,本组织开展了“,我站对本次进行了具体排。现将本次如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为了加强本次的组织领导,确保的有效落实,站领导成立了“”领导小组,负责本次的组织实施。为提高管理层对的重视,在例会上针对当前电站及施工情况组织电站领导、小组成员、专职员发主题为“责任,重在落实”的专题员会。

二、开展形式多样的宣传教育

期间我们召开例会大力学习宣传《法》、《电站管理制度》和《国务院关于进一步加强企工作的通知》。组织站所有员工在电厂进行知识培训,对事故应急救援进行演练,进一步加强了电站管理力度。同时通过宣传教育达到办区、区和区。防护用具、机电设备及配件符合有关法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张,学习书籍等相关方面的知识宣传资料,发放到各名员工,组织其学习。教育员工“关爱命、发展”,提高员工自我防护能力。

通过宣传,营造浓郁的氛围,从而提高体员工的意识。

三、大力开展大检查,并与开展隐患排查治理专项行合起来,积极做好检查和重大隐患的整改检查,及时指出过程中存在的问题并提出整改意见,进一步落实各项措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发,取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡,首部枢纽,升压站变压器及消防设施、机房机组和高低压柜、灭火器摆放、厨房卫保通、综合楼等方面,参检人数10多人次,查出隐患1处,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

之,此次“,紧紧围绕建立的长效机制,落实各项规章制度,堵塞管理上的漏洞,完善各项防措施,对重点事故隐患部位,建立健事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高职工意识,大力弘扬化,营造人人讲、人人重、人人保的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进项目部工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

4、运输

为进一步落实“

一、预防为主、综治合”的方针,深入宣传“科学发展,”的理念,进一步贯彻*和国家的方针、政策、法律法规和知识,不断提高体**员工的法制意识、责任意识、事故防意识和自我保护意识,切实把“”各项工作抓紧抓好抓实,推进年各项措施的有效落实,我根据XX„2012‟45号件精神,积极开展2012年 ”相关,做到一级抓一级,一级对一级负责,抓点带面,抓两头带中间,保证开展的富有成效。

一、领导高度重视,组织措施到位

为加强本次的组织领导,确保的有效落实,成立了以XX**任组长,XX任副组长,XX为成员的工作领导小组。组长负责本次的组织实施,各级人员积极配合。并根据XX„2012‟18号和XX„2012‟45号件精神,切实围绕“科学发展、发展”的主题,对进行有计划、有布置、有检查、有落实的面开展。由于我们准备充分、布置周详,在本次无一件事故发

二、内容丰富,注重发挥实效

1、立足举措,稳步推进。6初,在接到集团《关于开展2012年“”和“小企、小工程、小作坊”领域专项整治的通知》的件后,领导班子立即召开了工作部署暨员大会,并制定三项举措,制定实施方案,做到举措强落实,方案可操作,以实推进各项的开展。

2、广泛宣传,人人参与。为浓厚“氛围,我充分利用现有资源,通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴宣传画,利用电子显示屏、悬挂宣传横幅、发放宣传标语对的主题进行大肆宣传,同时设备力科人员还将自身工作的开展与紧密合,在6中旬,利用PPT课件的形式,组织体人员学习了消防知识和夏季用电知识,进一步提升广大**职工的消防应急处理能力和意识。此次培训共有25人参加,并在*门户网、集团子网站上对我的开展进行了宣传。

3、班前班后,抓好教育。为切实促进广大**职工意识的提高,丰富知识,我根据县监局计划排,于6中旬积极组织员参加浙江省“杭钢杯”知识竞赛,以丰富,并使班前班后的教育工作得到进一步的落实。

4、力出击,排出隐患。6中旬,领导小组针对危化品规存放、化验室双人双锁、用电、配电房规

2 用电、污泥处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次大检查,查隐患和薄弱环节,并将责任落实到人,制定具体整改措施,限时整改。同时继续执行好每一次隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处隐患,整改率达到100%。

5、认真贯彻“预防为主、检查、强制维护”的设备管理制度,6下旬,有计划、有步骤地开展为期3天的设备检查、维护和保养,对污水处理设备进行了面维护、检修、改造、更换和调整,为汛期设备稳定运行提供了保障。

三、加强管理,面做好工作

实际积极配合集团工作部署,开展一系列其他。首先抓好各科室管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,对不执行该制度的**职工进行教育。其次,抓好现场管理。小组对两个施工现场进行检查,及时发现和消除隐患,解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三,加大劳纪律的管理力度,对迟到、早退等行为按规定进行考核。第四,强化质量标准化工作,制定完善各项操作规程,规操作,保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。

通过的开展,使管理方面发现了自身的不足,并通过此次及时对存在的问题和隐患进行整

3 改,同时要求小组成员针对自己管辖的职责围,持续开展每一次的例行检查,切实做好年度各项工作,并积极探索管理新方法,在今后的工作中取长补短,助推我工作稳步提升。

二〇一二年六二十七日

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