公司收费所实习工作总结

发布时间: 2025-09-05 15:25:25

公司收费所实习工作总结

时光飞逝,转眼间,来鲍集收费所实习已经接近五个月了,作为一名大学生,这是我迈向社会的第一步,也将是我人生的一个新的起点。以下是本人对这段时间的实习经历的一点感悟。

一、工作方面

刚来的时候在单位主要学习发卡以及收费等一些业务知识。以前作为一个司乘人员在高速公路上下道的时候,也曾见过别人做微笑服务,当时觉得这是一项很简单的工作。但是,当自己亲自去做的时候才发现是自己想当然了,没有什么工作是简单的,任何工作,想要做好,都必须去付出一定的努力。经过一段时间的学习,已经基本掌握了发卡收费方面的工作,但是随之而来也遇到一些问题。

首先,一个班八个小时,在来车的时候要做微笑服务,没有车的时候要保持一定的坐姿等,这对身体和毅力都是一个巨大的考验。一个运转班上下来,身体和心理上都不是很适应。但是这是没有可能绕过的一道坎,除了克服,别无他法。因此,我在休息的时候就慢慢调整自己的情绪,渐渐的,时而出现烦躁情绪时候,我也可以通过自身的调节去克服。并且根据上班需要调整自己的作息时间,使自己可以在工作中时刻拥有充沛的精力。

其次,微笑服务是每一个收费员必须做好的工作,所以上班的第一天就是练习微笑。一开始真的是笑不出来,做出的笑容都是无比僵硬,自己看着都觉得无法接受。当时的班长告诉我说不要着急,慢慢练习,不行就每天咬一个筷子在嘴里练。当时我觉得我很难笑的像别人那样灿烂,因为本身我的笑容就不是很好看。但是真的是世上无难事只怕有心人,当我硬着头皮练习一段时间之后,我发现原来我也可以像别人那样笑的很好看。而且也不再是笑的那么勉强,那么僵硬。

再次,作为一个收费员,工作必须足够的细心。因为每一个工作环节都是相当重要,任何一个环节的失误,都有可能给征费工作带来损失。刚上班的时候,我尚没有意识到细心的重要性,有时候对一些事情盲目自信,粗心大意,造成一些工作失误。人总是吃一堑长一智。事后,我告诉自己,绝不能让自己在一个坑里摔倒两次,只要对工作的每一个环节都保持一丝不苟的进行,就不会再出现那样的失误。

最后,也是我觉得遇到的最大的困难,就是自身知识面太窄,不管是业务方面的知识,还是一些其他的社会常识,都觉得自己需要学习的太多。不管在大学里面学的是什么专业,一旦走上社会,仅仅拥有专业知识是远远不够的,必须拓宽自己的知识面,不断的学习,提升自己的各方面素质,向一专多能的方向发展。因此,我利用休息时间,认真学习收费员手册,并且经常向老员工学习一些工作经验和社会经验。一段时间后,明显感觉对工作更加得心应手,不再像以前那样时常遇见自己压根就不曾接触过的工作问题。

二、生活方面

本来以为实习的生活会是很艰苦的,并且也从心理上做好了吃苦的准备。但是,事实上在单位的生活并没有想象的那样艰苦。单位的伙食和住宿条件都很不错,最让我开心的是单位里面的每一个人都对我们实习生都特别照顾,无论是所长还是收费员,都不会给我想象中的距离感,大家在一起的时候交流起来很轻松。一个微笑就可以拉近彼此之间的距离。无数的微笑汇聚在一起,将是一片欢乐的海洋。每天看着单位里面每一个人脸上都挂着灿烂的笑容,心里真的是很温暖。在这里没有所谓的冷漠,没有所谓的代沟。我收获的,是友谊!

拓展阅读

1、上半年个人范文

上半年转眼间过去了,做好上半年的有利于下半年的开展。以下分享了三篇上半年个人范文:
20XX年弹指间已过半年。我这半年来的,只能说是忙碌而充。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的取得了必须进步,为了经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的如下:

一、端正态度,热爱本职

态度决定一切,不能用正确的态度对待,就不能在中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成就应做的事情。

只有热爱自我的本职,才能把做好,最重要的是持续一种用心的态度,本着对用心、认真、负责的态度,踏的干好本职

二、培养团队意识,端正合态度

中,每个人都有自我的长处和优点。培养自我的团队意识和合态度,互相协,互补不足。才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把圆满完成。

三、存在不足

有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学和克服自身的缺点,今后要认真经验,克服不足,把干好。3lian。/zl/转载请保留

(一)、强化自制力。

中无论你做什么事,都要对自我的负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证质量,提高效率,中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后中要与领导与同事加强沟通。http://www.6a8a.com/a-278/

(三)、加强自身学,提高自身素质。

积累经验,改善方法,向周围**学,注重别人优点,学他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在中磨练自我,尽职尽责的做好各项!

回顾这半年来的,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照的要求,较好地完成了自我的本职。透过半年来的学模式上有了新的突破,方式有了较大的改变,现将半年来的状况如下:

一、客户服务部日常

客户服务部对我来说是一个全新的领域。为一个处理客户关系的者,自我清醒地认识到,客户服务部的在在整个中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项朝着既定目标前进的中心。千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。应对繁杂琐碎的超多事务性,自我强化意识,注意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,建立部门流程。部门成立伊始,各项几乎都是从头开始,这半年的时光里,到达了部门熟、人际关系较融洽的目的,用心为日后协调充分发挥各部门潜力解决难题而做出准备。

2、及时了解准备交付的房屋状况,为领导决策带给依据。为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。成立房屋交付小组。我为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施现场用心与有关人员交流、沟通,及时将了解的房屋信息、进度、问题反馈到领导及经理室,使领导在最短时光内掌握了房屋交付的进展,并在此基础上进一步安排交付。励志天下

3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,用心响应集团员五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自我的事,高度负责高度敏感。二是逼,强大的资源整合潜力,,强大的推动潜力,推动整个的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测,充分思考成本和营销并进行适当的引导和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。

4、认真做好的文字,草拟文件和报告等文字。认真做好部门有关文件的发、登记、分递;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档,做好客户资料管理

二、加强自身学,提高业务水平

由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离,不敢掉以轻心,在学,向书本学、向周围的领导学,向同事学,这样下来感觉自我半年来还是有了必须的进步。经过不断学、不断积累,已具备了本部门经验,能够比较从容地处理日常中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项的正常运行,能够以正确的态度对待各项任务,热爱本职,认真努力贯彻到中去。用心提高自身各项业务素质,争取的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高效率和质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表此刻:第一,许多我都是边干边摸索,以致起来不能游刃有余,效率有待进一步提高;第二,有些还不够过细,一些协调的不是十分到位。

在下半年的中,自我决心认真提高业务、水平,为经济跨越式发展,贡献自我就应贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学,拓宽知识面。努力学房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学,要对的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,本着事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守内部规章制度,维护利益,用心为创造更高价值,力争取得更大的成绩。

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在领导和同事的关心帮忙下,顺利的完成了本职,现对上半年做一个

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口,持续信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门,是前台接待的主要职责。接待人员是展现形象的第一人,一言一行都代表着,是联系小区住户的窗口。

中,我严格按照要求,装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时光安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,透过我们的及时联系,根据报修资料的不一样用心进行派,争取在最短的时光内将问题解决。同时,根据报修的完成状况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

透过这些平凡的日常,使我的水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

2、销售员个人范文

在过去的一年里,全体员在***的领导下,在各相关部门的有力支持下,通过全体员的共同努力,克服重重困难,努力进取,超额完成了领导下达的销售任务。在新年即将到来之时,将xx年的销售做如下汇报:

****年销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中**销售351台。****销量497台较xx年增长45%。

营销为提高的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。并在20xx年9月正式提升任命*****为****厅营销经理。期间*****每日按时报送营销表格,尽职尽责,为的营销做出贡献。

3、信息报表

报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到****日后对本的审计和****的验,为能很好的完成此项,20xx年5月任命*****为信息报表员,进行对**的报表,在期间*****任劳任怨按时准确的完成了**交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售出了贡献。

4、档案管理

20xx年为完善档案管理期间*****按照规定,圆满完成了交代的任务。以上是对20xx年各项做了简要

二、20xx年的计划

最近一段时间安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学,俗话说的好三人行必有我师,在学后本人合以往经验,取长补短,现对于20xx年的计划做如下安排:

1、详细了解学****的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与****各部门的,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本销售人员,现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据****制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,**好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表****专卖店全体销售人员,感谢领导和全体同事,在20xx年一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力,虚心学。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

3、销售员个人范文

20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的,也取得了一点获,临近年终,对销售部的做一下。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把做的更好,以至于有信心也有决心把明年的做的更好。

在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学、制定销售各环节话术,产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们的知名度在太原市场上渐渐被客户认识。部门全体员累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面中我们做的还有很大的差距。

一、市场分析

市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

二、20xx年计划

在明年的计划中下面的几项为主要的来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把*、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的中组建一支和谐,高效率的销售团队为一项主要的来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在中发挥主观能动性,对有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高效率。

3)提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,问题目的在于提高销售人员综合素质,在中能发现问题、问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好*与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

根据下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

5)顾全大局服从战略。

今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于和客户的监督之下,勤奋,以身则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,

我认为明年的发展是与整个的员综合素质、的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支亮剑的销售团队与一个好的惯是我们的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为再创新的辉煌!

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