安全工程师《案例分析》试题及答案

发布时间: 2025-07-22 00:32:53

安全工程师《案例分析》试题及答案

第一题:

C建筑工程公司原有从业人员650人,为减员增效,2009年3月份将从业人员裁减到350人,质量部、安全部合并为质安部,原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位,原安全部的职责转入质安部,具体工作由2人承担。

2010年5月,C公司获得某住宅楼工程的承建合同,中标后转包给长期挂靠的包工头甲某,从中收取管理费。2010年5月,甲找C公司负责人借用吊车吊运一台800kg·m的塔式起重机组件,并借用了“A”类汽车驾驶执照的员工乙和丙。2010年11月7日中午,乙把额定起重8t的汽车式起重机开到工地,丙用汽车将塔式起重机塔身组件运至工地,乙驾驶汽车式起重机开始作业,C公司机电队和运输队7名员工开始组装塔身。当日18时,因吊车油料用完且天黑无照明,丙要求下班,甲不同意。甲找来汽油后,继续组装。20时,发现塔吊的塔身首位倒置,无法与塔基对接。随后,甲找来3名临时工,用钢绳绑定、人拉钢绳的方法扭转塔身,转动中塔身倾斜倒向地面,作业人员躲避不及,造成3人死亡、4人重伤。

根据以上场景,回答下列问题(共22分):

1.确定此次事故类别并说明理由。

2.指出C公司主要负责人应履行的安全生产职责。

3.分析本次事故暴露出的现场安全管理问题。

4.提出为防止类似事故发生应采取的安全措施。

第二题:

D热电厂2×300MW扩建工程的燃煤系统包括:煤仓、运煤系统、破碎系统、给煤系统。煤仓内堆煤最大高度为14m。燃煤由汽车运入电厂,采用胶带输送机将煤送到磨煤机中磨成煤粉,煤粉送至锅炉喷燃器,由喷燃器喷到炉膛内燃烧。扩建工程使用该厂原有的2个容积500m3柴油储罐储存点火锅炉用燃油。

给水系统的功能是将水送入省煤器。进入省煤器的水经水冷壁和过热器等受热面,变成过热蒸汽后送入汽轮机带动发电机发电。

D厂调节水系统有一个储存为12t的液氨储罐。

发电机的冷却方式为“水—氢—氢”方式.氨气由直径100mm的管道引入发电机设备。

制氢系统有9个表压3.2MPa,容积10m3的氢罐。锅炉机组最大连续蒸发量为1025t/h,过热蒸汽出口压力为17.75MPa。

D厂远离城区。为方便员工生活,D厂在厂区设立了一座加油站,加油站有2个容积150m3的汽油储罐,汽油的密度为730kg/m3。

受D厂委托,E安全评价机构对该厂扩建工程进行了安全评价,出具了安全评价报告,并提出了安全生产标准化建设方案。

根据以上场景,回答下列问题(共22分):

1.为预防燃煤输送系统事故,应采取哪些安全技术措施?

2.D厂委托给E机构的安全评价属于哪种类型?简述该类安全评价包括的主要内容。

3.根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006--2010)结合以上场景,说明安全生产标准化建设中生产现场管理和生产过程控制的要求。

4.根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218--2009)指出D厂存在的重大危险源并说明理由。

第三题:

F氧化铝厂采用拜耳法生产氧化铝,生产工艺为:原料储运、石灰消化、原矿将制备、高压溶出、赤泥沉降洗涤、分解与种子过滤、蒸发及排盐、氢氧化铝焙烧与包装等。原料、中间产品、产品主要有:铝土矿、石灰、液碱、燃煤、硫酸、柴油、硫酸铵、赤泥、氧化铝、灰渣、煤气、过热蒸汽、液氨、水等。该厂生产的主要工作由本厂负责,辅助性工作承包给G企业。F厂主办公楼有2部电梯,1套消防系统,26个灭火器。

F厂自备煤气站和热电站。煤气站生产氢氧化铝焙烧用煤气,煤气生产能力为65000N·m3/h。热电站有3台130t/h燃煤锅炉,1套12MW汽轮发电机组,1套25MW汽轮发电机组。热电站生产270℃的蒸汽,生产能力为220t/h,蒸汽在管道中的压力为3.7MPa。

F厂热力工程系统有:主厂房、堆煤场、燃煤破碎筛分输送系统、油泵房、除盐水站、点火泵房、灰渣库、熔盐加热站、除灰系统、热力管网、氨法脱硫系统等单元。工艺间物料采用管道或机动车辆输送。

2010年3月,F厂组织了安全检查,对发现的事故隐患分析表明,现场作业人员没有意识到的事故隐患占31%,查出的两个重大事故隐患Ⅰ、Ⅱ在2010年1月份检查时已经发现。

重大事故隐患Ⅰ未整改的原因是F厂的甲车间认为是乙车间负责整改,乙车间认为应由甲车间负责整改。重大事故隐患Ⅱ未整改的原因是F厂认为是应由G企业出整改资金,G企业认为应由F厂出整改资金。

根据以上场景,回答下列问题(共26分):

1.指出F厂原料、中间产品、产品中的火灾爆炸物质并说明理由。

2.指出上述场景中的特种设备。

3.指出F厂热力工程系统中危险因素及其存在的单元。

4.确定重大事故隐患Ⅰ、Ⅱ的整改责任单位并说明理由。

5.针对安全检查发现的问题,提出整改措施。

参***

第一题:

1.此次事故类别为起重机械事故。理由:发生在塔式起重机(起重机械)的安装过程中,由于违章操作导致塔身倾倒酿成的事故,属于起重伤害事故。

2.C公司主要负责人应履行的安全生产职责:

①建立健全安全生产责任制;

②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

③保证本单位安全生产投入的有效实施;

④督促、检查本单位安全生产工作;

⑤及时消除生产安全事故隐患、组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案;

⑥及时、如实汇报生产安全事故。

3.本次事故暴露出的现场安全管理问题:

①起重机械的安装和拆卸应由具有相应资质的单位承担;

②没有制定具有针对性的施工组织方案和安全技术措施;

③施工中没有派专业技术人员监督;

④在作业环境不良的条件下违章指挥,强令冒险作业;

⑤临时工未经培训上岗,特种专业人员未持证上岗;

⑥没有设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;

⑦相关方管理混乱,存在着非法分包、转包的现象。

4.为防止类似事故发生应采取的安全管理措施:

①建立健全安全生产责任制;

②制定有针对性的安全施工方案和安全措施;

③杜绝违章指挥、违章操作;

④加强相关方管理,严格审核相关单位的资质和条件;

⑤加强从业人员岗前安全教育培训,树立良好的安全意识;

⑥现场派专业技术人员监督,保证操作规程的遵守和安全措施的落实。

第二题:

1.为预防燃煤输送系统事故,应采取的安全技术措施有:

①防粉尘措施:*工艺流程,实现生产过程的自动化、机械化;湿式作业;密闭、通风、除尘;个体防护;

②机械传动部件采用防护罩、防护网等防护装置防止机械伤害;

③采用接地等防静电措施;

④接地、屏蔽等防雷击措施。

2.D厂委托给E机构的安全评价属于安全验收评价。主要内容有:

①辨识与分析危险有害因素并确定其程度;

②发生事故与职业危害的可能性与严重程度;

③与法律、法规、规章、标准的符合性评价;

④划分评价单元,选择评价方法,定量、定性分析;

⑤提出科学合理可行的安全对策措施建议,作出评价结论,撰写评价报告。

3.安全生产标准化建设中生产现场管理与生产过程控制的要求有:

(1)生产过程的危险、有害因素辨识与分析,并使危险有害因素得到有效控制。

(2)起重作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业实行作业许可证制度。

(3)作业许可证上应有危险有害因素分析和安全措施。

(4)爆破、吊装作业要派专业人员现场监督,保证操作规程的遵守和安全措施的落实。

4.D厂存在的重大危险源有:

①加油站(2个汽油储罐)。理由:加油站2个容积为150m3的汽油储罐最大存油量大于汽油的临界量200t,构成重大危险源;

②液氨储罐。理由:液氨储罐储量12t大于氨临界量10t,构成重大危险源;

③制氢系统是危险源,但构不成重大危险源。理由:标准状态下氢气的体积=[10×3.2/(273+20)/(0.1/273)]m3=298.2m3,氢气在0℃,0.1MPa状态下密度为0.09kg/m3,9个氢气储罐的储量为:(9×298.2×0.09)kg=241.5kg。氢气的临界量为5t,构不成重大危险源。

2个柴油储罐不构成重大危险源,因为2个柴油储罐的量为840T小于柴油临界量5000T。

第三题:

1.F厂原料、中间产品、产品中的火灾爆炸物质有:

①燃煤。理由:属于易燃(自然)物质;

②柴油。理由:属于易燃液体;

③煤气。理由:属于易燃气体;

④硫酸铵、硫酸。理由:属于强氧化性物质。

2.场景中的特种设备:电梯,锅炉,蒸汽管道,压力容器。

3.按事故类别分类,F厂热力工程系统中存在的主要危险有害因素及存在的单元如下:

①主要危险有害因素:火灾。存在单元:堆煤场、燃煤破碎筛分输送系统、油泵房、点火泵房、溶盐加热站等;

②主要危险有害因素:其他爆炸。存在单元:除灰系统(粉尘爆炸)、热力管网(管道爆炸);

③主要危险有害因素:坍塌。存在单元:堆煤场;

④主要危险有害因素:高处坠落。存在单元:主厂房等检修;

⑤主要危险有害因素:淹溺。存在单元:除盐水站;

⑥主要危险有害因素:触电。存在单元:各种电气设备;

⑦主要危险有害因素:机械伤害。存在单元:各种机械;

⑧主要危险有害因素:窒息和中毒。存在单元:热力管网气体;

⑨主要危险有害因素:灼烫危害。存在单元:熔盐加热站、热力管网。

4.重大事故隐患I、Ⅱ的整改责任单位是F厂。

理由:①生产经营单位是本单位事故隐患排查、整改、防控的主体;

②生产经营单位主要负责人监督、检查本单位安全生产工作,及时消除本单位事故隐患;

③生产经营单位主要负责人组织制定并实施本单位重大事故隐患治理方案;

④生产经营单位对承包方、承租方的隐患排查负有统一协调、管理的职责。

5.针对安全检查发现的问题,应提出以下整改措施:

①加强员工教育培训,增强安全意识;

②建立健全安全生产责任制,并保证落实;

③建立健全隐患的排查,治理,复查、举报等隐患排查制度;

④加强安全生产投入,建立隐患排查专项资金使用制度;

⑤坚强相关方管理,签订安全生产管理协议,明确各方安全生产职责;

⑥对重大事故隐患要制定隐患整改方案,落实整改隐患整改措施,整改完毕后,应对整改情况进行评估。

拓展阅读

1、监理》练习

【背景资料】

,建设单位将土建别发包给甲、乙两家施单位。在合同履行过中发生了如下事件

事件1:项目监理机构在审查土建组织设计时,认为脚手架危险性较大,要求甲施单位编制脚手架专项施。甲施单位项目经理部编制了专项施,凭以往经验进行了估算,认为方可行,并排质量检查员兼任施现场作,遂将方报送总监理签认。

事件2:开前,专业监理复核甲施单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施测量控制网失效,随即向甲施单位发出了《监理通知单》。

事件3:专业监理在检查甲施单位投入的施机械设备时,发现数量偏少,即向甲施单位发出了《监理通知单》要求整改;在**时发现乙施单位已装的管道存在严重质量隐患,即向乙施单位签发了《暂停令》,要求对该整改。

事件4:甲施单位施时不慎将乙施单位正在装的一台设备损坏,甲施单位向乙施单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致期延误,乙施单位向项目监理机构提出延长期申请。

1.指出事件1中脚手架专项施编制和报审过中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理的做法是否妥当?《监理通知单》中对甲施单位的要求应包括哪些内容?

3.别指出事件3中专业监理做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。

4、在施单位申请后,监理单位应该进行哪些方面的的作?

5、乙施单位向项目监理机构提出延长期申请是否正确?说明理由。

1、(1)不妥之处:凭以往经验进行估算(0.5);

正确做法:应进行验算(1)。

(2)不妥之处:质量检查员兼任施现场作(0.5);

正确做法:应配备专职生产管理人员(1)。

(3)不妥之处:遂将专项施报送总监理签认(0.5);

正确做法:专项施应先经甲施单位技术负责人签认(1)。

2、(1)妥当(0.5);

(2)主要内容:重新建立施测量控制网(1);改进保护措施(1)。

3、(1)发出《监理通知单》妥当(1)。

(2)不妥之处:签发《暂停令》(0.5);

理由:无权签发《暂停令》(或只有总监理才有权签发《暂停令》)(1);

正确做法:专业监理向总监理报告(1),总监理在征得建设单位同意后(1)发出《暂停令》(1)。

4、项目监理机构应重新进行复查验收(1),符合规定要求后(1),并征得建设单位同意(1),总监理时签署《报审表》(1);不符合规定要求,责令乙施单位继续整改(1)。

5、正确(0.5);

(1)乙施单位与建设单位有合同关系(1);

(2)甲施单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任(1)。

2、监理》练习

【背景资料】

,建设单位与甲施单位按照《建设合同(示范文本)》签订了施合同。经建设单位同意,甲施单位选择了乙施单位作为包单位。在合同履行中,发生了如下事件。

事件1:在合同约定的日前,建设单位收到甲施单位报送的《报审表》后即予处理:考虑到施许可证已获*主管部门批准且甲施单位的施机具和施人员已经进场,便审核签认了《报审表》并通知了项目监理机构。

事件2:在施中,甲施单位的资金出现困难,无法按包合同约定支付乙施单位的款。乙施单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施单位签发了付款凭证。

事件3:专业监理在**中发现,乙施单位施的某部位存在质量隐患,专业监理随即向甲施单位签发了整改通知。甲施单位回函称,建设单位已直接向乙施单位付款,因而本单位对乙施单位施质量不承担责任。

事件4:甲施单位向建设单位提交了验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施、监理等单位竣验收,验收通过,各单位别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了。因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施单位按其示意图在已验收合格的承重墙上**库门洞,并于2003年10月底正式将该投入使用。2005年2月该给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因**库门洞施时破坏了承重结构所致。建设单位认为还在保修期,要求甲施单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

3.在事件3中甲施单位的说法是否正确?为什么?

4.根据《建设质量管理条》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

5、根据《建设质量管理条》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施单位和乙施单位进行处罚?并说明理由。

1、不妥之处:建设单位接受并签发甲施单位报送的'开报审表(1);

理由:开报审表应报项目监理机构(1),由总监理签发(1),并报建设单位(1)

2、不妥之处:项目监理机构受理乙施单位的支付申请(1),并签发付款凭证(1);

理由:乙施单位和建设单位没有合同关系(1)。

3、不正确(0.5),包单位的任何违约行为或疏忽影响了质量,总承包单位承担连带责任(1)。

4、(1)不妥之处:未按时限备(0.5);

理由:应在验收合格后15日内(1.5 )备

(2)不妥之处:要求乙施单位在承重墙上按示意图**库门洞(0.5);

理由:**库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方(1.5)。

5、(1)对建设单位应予处罚(0.5);

理由:未按时备(1),擅自在承重墙上**库门洞(1)。

(2)对监理单位不应处罚(0.5);

理由:监理单位无过错(0.5)

(3)对甲施单位不应处罚(0.5);

理由:甲施单位无过错(0.5)

(4)对乙施单位应予处罚(0.5);

理由:无设计方(1)。

3、监理》专项习

某监理单位承担了一业项目的施监理作。经过招标,建设单位选择了甲、 乙施单位别承担A、B标段的施,并按照《建设合同(示范文本)》 别和甲、乙施单位签订了施合同。建设单位与乙施单位在合同中约定,B标段所 需的部设备由建设单位负责采购。乙施单位按照正常的序将B标段的 包给丙施单位。在施中,发生了如下事件:

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施队伍 进行装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和装合同并通知了监理单位和乙施单位。

事件2:总监理根据现场反馈信息质量记录,对A标段某部位隐蔽 的质量有怀疑,随即指令甲施单位暂停施,并要求剥离检验。甲施单位称:该部位 隐蔽已经专业监理验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应 延长期。

事件3:专业监理对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购 的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施单位停。因此,丙施单位致函监理单位,要求补偿其被迫停所遭受的损失并延长期。

1.在事件1中,建设单位将设备交由厂商装的作法是否正确?为什么?

2.在事件1中,若乙施单位同意由该设备生产厂商的施队伍装该设备,监理单位应该如何处理?

3.在事件2中,总监理的作法是否正确?为什么?剥离检验的可能结果总监理相应的处理方法。

4.在事件3中,丙施单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

1.不正确,因为违反了合同约定。

2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂装。如乙单位接受该厂作为其包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施

3.总监理的做法是正确的。无论是否参加了验收,当对某部的.质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的进行重新检验。

重新检验质量合格,发包人承担由此发生的部追加合同价款,赔偿施单位的损失,并相应顺延期;检验不合格,施单位承担发生的部费用,期不予顺延。

4.(1)不应该,因为建设单位和丙施单位没有合同关系。

A.丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。

B.监理单位收集与索赔有关的资料。

C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

D.总监对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施单位和建设单位协商。

E.总监理对索赔费用和延期作出决定。

4、监理

项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施单位承担该项部施任务,建设单位别与A公司签订了土建施合同,与B公司签订了设备装合同,与C公司签订了电梯装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过中,发生如下事件:事件l:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了包合同,在包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费,一切责任由承包商D承担。

事件2:由于A 公司在现场施时间拖延5天,造成8公司的开时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?若不正确,说明正确的做法。

3.根据《建设质量管理条》的规定,承发包过中的违法包行为有哪些?

参***:

1.A公司的做法不符合国家有关法律的规定。

A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。

2.事件2中B公司向A公司提出的索赔不正确。

正确做法是:B公司就因A公司的拖延造成其开推迟的期和费用损失,向建设单位提出索赔。

3.根据《建设质量管理条》的规定,违法包行为主要有:

(1)总承包单位将建设包给不具备相应资质条件的单位的;

(2)建设总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部建设交由其他单位完成的;

(3)施总承包单位将建设主体结构的施包给其他单位的;

(4)包单位将其承包的建设包的。

某建设,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审。其招投标序如下:

(1)招标备、确定招标方式;

(2)发送投标邀请书;

(3)编制、发出招标文件;

(4)踏勘现场、疑;

(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

(6)资格预审,确定合格的投标申请人;

(7)编制、送达与签收投标文件;

(8)开标、组建评标委员会、评标;

(9)发出中标通知书;

(10)招标投标情况书面报告;

(11)签署合同。

1.本的招投标作的'序存在什么不恰当之处?应如何改正?

2.在评标阶段,评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标作?

3.招标人于2008年6月1日确定了中标人,应当在多少日内向何部门备?

参***:

1.本采用公开招标的形式进行招标,因此“发送投标邀请书”的做法是错误的,应当是“发布招标公告”;此外,本的招投标作各序步骤有错误,正确的步骤是:

(1)招标备、确定招标方式;

(2)发布招标公告;

(3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

(4)资格预审,确定合格的投标申请人;

(5)编制、发出招标文件;

(6)踏勘现场、疑;

(7)编制、送达与签收投标文件;

(8)开标、组建评标委员会、评标;

(9)招标投标情况书面报告;

(10)发出中标通知书;

(11)签署合同。

2.在评标阶段,评标委员会应就如下方面完成评标作:

(1)符合性鉴定;

(2)技术标评审;

(3)商务标评审。

此外,如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标,还应在此阶段由评标委员会进行资格审查(后审)。

3.招标人于2008年6月1日确定了中标人,应当在15日内,即2008年6月15日前,向建设行政主管部门备

5、监理练习

1、

某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保质量和施人员的人身,主动要求并报*同意,采取上层结构6~18层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。

在事故调查过中,出现了以下不同的处理意见:

1.勘察单位根据要求进行了勘察,并提交了详细的勘察资料,因此勘察单位不承担任何质量责任。

2.建设单位为了加快进度,牺牲质量,并且未按规定委托监理单位对建设实施监理,因此建设单位应对质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。

3.施单位在施时提出问,并提出加固补强方,因此施单位对该质量事故不承担任何责任。

4.因建设单位时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产,因此该质量事故不是重大质量事故。

为了降低成本,项目经理通过关系购进廉价暖气管道,并隐瞒了地甲方和监理人员,后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后的某一冬季,大批用户暖气漏水。

1.处理质量事故的序有哪些?

2.判断事故处理意见是否妥当?

3.暖气漏水的责任是否应由施单位承担?为什么?

2、 某项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施招标代理和施阶段监理作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、*提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现,B施单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施单位投标报价大写金额小于小写金额;F施单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施单位投标文件中某的报价有个别漏项;其他施单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施单位中标,并按照《建设合同(示范文本)》与该施单位签订了施合同。

按期进入装调阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:本身损失150万元;总价值i00万元的待装设备彻底报废;G施单位人员烧伤所需*费补偿费预计15万元,租赁的施设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施单位停5天,造成其它施机械闲置损失2万元以必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过中的不妥之处,并说明理由。

2.在施招标资格预审中,监理单位认为A施单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

3.指出施招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。

4.判别B、D、F、H四家施单位的投标是否为有效标?说明理由。

5.装调阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑*因素)?

3、 某采用量清单计价的基础,土方开挖清单量为24000m3,综合单价为45元/m3,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下:①基础土方开挖完成后可进行结算;②非施单位原因引起的量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,量增加超过10%以外的部,综合单价调整系数为0.9;③发生量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比计算;④由建设单位原因造成施单位人员窝补偿为50元/日,设备闲置补偿为200元/台班。

实施过中发生如下事件。

事件1:合同谈判时,建设单位认为基础远离市中心且施危险性小,要求施单位减少合同价款中的文明施费。

事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道序时,建设单位要求增加部基础以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖量4000m3,开挖条件和要求与原设计完相同。施单位按照总监理的变更指令完成了新增基础的土方开挖

事件3:由于事件2的影响,造成施单位部专业种人员窝3000日,设备闲置200台班。人员窝与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施单位提交了人员窝损失、设备闲置损失管理费增加的索赔报告。

1.事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。

2.事件2中,新增基础土方开挖费用是多少?写出计算过。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占费的20%)

3.逐项指出事件3中施单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

4.基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉金额的,以“万元”为单位,保留3位小数)

4、 某实施监理的,建设单位与施单位按照《建设合同(示范文本)》签订了施合同。项目监理机构批准的施进度计划如图6-1所示,各项作均按最早开始时间排,匀速进行。

中发生如下事件。

事件1:施准备期间,由于施设备未按期进场,施单位在合同约定的开日前第5天向项目监理机构提出延期开的申请,总监理审核后给予书面回复。

事件2:施准备完毕后,项目监理机构审查报审表相关资料后认为:施许可证已获*主管部门批准,征地*作满足进度需要,施单位现场管理人员已到位,但其他开条件尚不具备。总监理不予签发报审表。

事件3:后第20天下班时刻,项目监理机构确认:作A、B已完成;作C已完成6d的作量;作D已完成5d的.作量;在作B未经监理人员验收的情况下,作F已进行1d。

1.总监理是否应批准事件1中施单位提出的延期开申请?说明理由。

2.根据《建设监理规范》(GB/T50319),该还应具备哪些开条件,总监理方可签发报审表?

3.针对图6-1所示的施进度计划,确定该施进度计划的期和关键作,并别计算作C、作D、作F的总时差和自由时差。

4.后第20天下班时刻施进度计划的执行情况,并别说明对总紧后作的影响。此时,预计总期延长多少天?

5.针对事件3中作F在作B未经验收的情况下就开的情形,项目监理机构应如何处理?

5、

,建设单位通过招标方式选择监理单位。实施过中发生下列事件。

事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制作如下。

投资控制:①组织协调设计方优化;②处理费用索赔;③审查概算;④处理价款变更;⑤进行计量。

进度控制:①审查施进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施进度;④检查投入物的质量;⑤审批延期。

质量控制:①审查包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施组织设计;⑤审核结算书。

事件2:监理合同签订后,总监理委托总监理代表负责如下作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件3:该项目监理规划内容包括:①项目概况;②监理作范围;③监理单位的经营目标;④监理作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理作方法措施;⑧监理作制度;⑨监理序;⑩项目实施的组织;⑩监理设施;⑥施单位需配合监理作的事宜。

事件4:在第一次地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5:专业监理在**时发现,施人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物属地下文物,项目监理机构时采取措施并按有关序进行了处理。

1.指出事件1中所列监理目标控制作中的不妥之处,说明理由。

2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。

3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设监理规范》(GB/T50319),写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。

5.写出项目监理机构处理事件5的序。

6、 某实施监理的,合同期15个月,总监理批准的施进度计划如图5-1所示。

实施过中发生下列事件。

事件1:项目监理机构对作A进行验收时发现质量问,要求施单位返整改。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施中,由于建设单位提出变更,使施进度受到较大影响。截止到第8个月末,未完作尚需作业时间见表5-1。施单位按索赔序向项目监理机构提出了延期的要求。

事件3:建设单位要求本仍按原合同期完成,施单位需要调整施进度计划,加快后续进度。经得到的各作有关数据见表5-1。

表5-1相关数据

1.该进度计划中关键作和非关键别有哪些?作C和F的总时差和自由时差别为多少?

2.事件1中,对于作A出现的质量问,写出项目监理机构的处理序。

3.事件2中,逐项第8个月末作C、E、F的拖后时间期和后续作的影响度,并说明理由。

4.针对事件2,项目监理机构应批准的延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,施单位为加快施进度而采取的最佳调整方是什么?相应增加的费用为多少?

7、某市政,项目的合同期为38周。经总监理批准的施总进度计划如图6-1所示(时间单位:周),各作可以缩短的时间增加的赶费见表6-1,其中H、I别为道路的路基、路面

表6-1各作可以缩短的时间其增加的赶

中,发生了以下事件。

事件1:开1周后,建设单位要求将总期缩短2周,故请监理单位帮助拟订一个合理的赶,以便与施单位协商。

事件2:建设单位依据调整后的方与施单位协商,并按此方签订了补充协议,施单位修改了施总进度计划。在作H、I施前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。

事件3:作H施的第1周,监理人员检查发现路基层填土厚度超过规范规定,为保证质量,总监理签发了暂停令,停止了该部位

事件4:施中由于建设单位提供的施条件发生变化,导致I、J、K、N四项别拖延1周,为确保按期完成,须支付赶费。如果该项目投入使用,则每周净收益5.6万元。

1.针对事件1,如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施单位的赶费用最少,说明步骤和理由。

2.事件2中,道路延长后作H、1的持续时间各为多少周(设量按单位时间均值增加)?对修改后的施总进度计划的期是否有影响?为什么?

3.事件3中,总监理的做法是否正确?说明理由。总监理在什么情况下可以签发暂停令?

4.针对事件4,从建设单位角度出发,是让施单位赶合理,还是延期完合理?为什么?

8、 某项目施合同价为560万元。合同期为6个月,施合同中规定如下。

(1)开前业主向施单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第1个月起,从施单位的应得款中按10%的比扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月月底部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

(4)进度款按月结算,不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的款中扣回。

(6)若施单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比扣留进度款,在结算时将扣留的进度款退还施单位。

(7)经业主签认的施进度计划与实际完成产值,见表5-1。

表5-1施进度计划与实际完成产值表单位:万元

续表

进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施单位提出以下费用补偿要求:

(1)施现场存有为本*的特殊材料,计50万元;

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;

(3)人员遣返费用8万元。

1.该预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.第1个月至第3个月,监理各月签证的款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3.合同终止时,业主已支付施单位各类款多少万元?

4.合同终止后,施单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5.合同终止后,业主共应向施单位支付多少万元款?

9、 某实行监理的,施合同采用《建设合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施总进度计划如图6-1所示(时间单位:月)。

中发生下列事件。

事件1:开后,建设单位提出变更,致使作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。

事件2:作G开始后,受当地百年一遏洪水影响,该作停1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏损失合计25万元。

事件3:作I所装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施现场。施单位装前,发现该设备的部部件损坏,调换损坏的部件使作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施单位承担部件损坏的责任。

事件4:作K开始之前,建设单位又提出变更,致使该作提前2个月完成,

因此,建设单位提出要将原合同期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。

1.确定初始计划的总期,并确定关键线路作E的总时差。

2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?延期为多少?说明理由。

3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的延期为多少?说明理由。

4.指出事件3中建设单位做法的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和延期问?说明理由。

5.事件4发生后,预计实际期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同期不妥是否正确?说明理由。

10、 某广场地下车库,建筑面积18000m2。建设单位和某施单位根据《建设合同(示范文本)》签订了施承包合同,合同期140d。

实施过中发生了下列事件。

事件1:施单位将施作业划为A、B、C、D4个施别由指定的专业班组进行施,每天一班作制,组织无节奏流水施,流水施参数见表6-1。

表6-1流水施参数表

事件2:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)专项施,经施项目负责人批准后开始实施,仅排施项目技术负责人进行现场监督。

事件3:在施中,该所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施单位造成了较大的经济损失。施单位认为,这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):

(1)清理、恢复费用18万元;

(2)施机械设备重新购置和修理费用29万元;

(3)人员伤亡善后费用62万元;

(4)期顺延6d。

1.事件1中,列式计算A、B、C、D4个施之间的流水步距别是多少天。

2.事件1中,列式计算流水施的计划期的天数,其能否满足合同期要求?

3.事件2中,指出专项施实施中有哪些不妥之处,说明理由。

4.事件3中,别指出施单位的索赔要求是否成立,说明理由。

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